摘要：华油飞达星级营房基地建设启动建成后年产能将达6000栋， 规模国内领先 本报讯 （记者李长开 姜浩然 通讯员刘红强 陈苏宏） 随着沧州市新华区重点项目集中开工奠基仪式的举行， 3月18日， 天成集团飞达公司新厂区的 “华油飞达星级营房及钻采设备”绿色产业基地建设正式启动。基地建成后， 以面向海外市场为主的 “华油飞达” 品牌星级营房年产能将达6000栋，相当于每半个小时就能下线一栋， 其产能规模国内领先。天成飞达公司的老厂区现已被城区所包围， 不利于进一步做大做强。为营造更好的生产环境并提升生产能力，飞达公司积极争取油田公司和地方政府的支持， 筹划进行厂区搬迁和升级改造。2018年3月， 公司从沧州市新华工业园区竞得新厂区项目用地139.5亩；2018年7月， “厂区整体搬迁及升级改造” 项目入选河北省千项技改项目库，并列入油田公司重点项目。项目预计总投资4亿元， 定位为星级营房及钻采设备生产基地， 由一栋高度近13米、 建筑面积超3万平方米的主生产车间、 多栋研发楼、 办公楼及附属配套建筑组成， 是集研发、 制造、 销售于一体的现代化综合建筑群。新厂区将购置营房自动生产流水线、 喷漆喷砂净化设备、 行车及自动焊接设备、 剪板机等共287余台 （套） ， 实现星级营房生产线全面提档升级， 全过程做到清洁环保生产。同时， 厂区建成后还将延伸产业链， 为雄安新区生产装配式建筑模块，并与美国欧曼公司合资生产星级房车，产能规模将进一步扩大。在集中开工奠基仪式上， 天成集团负责人介绍了项目整体情况， 描绘了飞达未来发展美好蓝图， 表示要加快新厂区建设， 努力把新厂区建设成为样板工程和精品工程。

摘要：油田公司党委年度巡察工作全面启动将组建四个巡察组对二十五个单位开展巡察 本报讯 （记者刘天一 通讯员马立玫） 3月21日， 油田公司党委召开2019年巡察工作动员部署会， 标志着公司党委年度巡察工作全面启动。公司党委常务副书记、 巡察工作领导小组副组长高贵民出席会议并讲话。公司纪委书记、 巡察工作领导小组副组长李天才主持会议。会上， 2018年开展巡察试点工作的4个单位首先作了交流发言。李天才宣读了 《油田公司党委2019年巡察工作方案》 ， 对2019年巡察工作进行部署。今年， 公司党委将组建4个巡察组对25个单位开展巡察， 重点对公司党委管理的领导班子及其成员， 以及下一级单位领导班子成员和重要岗位人员进行巡察， 完成覆盖到基层党支部的巡察任务。高贵民强调， 要提高政治站位， 深刻认识巡察工作重要意义， 不断加大巡察工作力度， 推进全面从严治党向基层延伸， 确保政治方向、 发展方向和改革方向不偏离， 创造风清气正、 干事创业的良好政治生态， 为实现公司战略目标提供坚强保障。要坚持巡察工作精准定位， 将巡察重点锁定在 “八个围绕” 方面； 坚持 “发现问题、 形成震慑， 推动改革、 促进发展” 的巡视巡察工作方针；坚持党内监督无禁区、 巡察全覆盖。要加强探索创新， 提升发现问题水平； 加强统筹协调， 完善上下联动机制。他指出， 对集团公司巡视反馈的问题一定要整改落实到位， 对公司党委巡察发现的问题要有 “问题发生在下面， 但根子在上面” 的观念， 对巡察整改情况要紧盯不放。李天才就扎实开展好今年巡察工作强调了三点意见： 一是要提高认识， 高度重视巡察工作； 二是要明确责任， 狠抓工作落实； 三是要督促整改， 加大督办力度。会议以视频形式召开， 设1个主会场和21个分会场。公司机关各部门负责人， 公司巡察办、 巡察组成员， 所属二级单位领导班子成员和相关部门负责人共440余人分别在主、 分会场参加会议。据悉， 为了扎实开展好今年的巡察工作， 全面提升巡察人员素质， 公司巡察办已于3月4日至3月15日举办了两期巡察工作培训班； 3月11日至14日， 公司党委还组建了8个督导组对20个单位整改落实集团公司巡视、 油田公司巡察发现共性问题开展自查自纠工作情况进行了督导， 巡视巡察整改工作得到进一步深化。按照公司党委总体安排， 4个巡察组将于下周进驻第一轮4个单位， 公司党委2019年巡察工作由此全面铺开。

摘要：钻四学习十九大精神重知更重行 本报讯（特约记者黄延兵 通讯员韩冰） “这次学习让我受益匪浅， 工作有了方向，劲头也更足了……” 3月22日，渤海钻探钻井四公司40546钻井队党支部书记张爱军参加完公司第二期党员干部学习贯彻十九大精神专题培训班，回到工作岗位感受颇深。3月3日， 这个公司第一期党员干部学习贯彻十九大精神专题培训班开班， 邀请专业讲师为党员干部深入解析习近平新时代中国特色社会主义思想、 党的十九大报告等相关理论知识。据悉， 该公司将从3月到12月举办8期学习贯彻十九大精神专题培训班， 145名科队级干部全部轮训一遍，以此提升党员干部政治理论水平和政治素养。有所思， 有所悟， 有所动。3月份， 参与大港油田页岩油项目 官页1- 1- 1H 井施工的70018 钻井队设备持续报警。装备科副科长蒋国波连夜赶到井上， 马不停蹄开始检测， 查找问题原因， 保障生产连续。截至目前， 这个公司各市场已开钻62口井， 完井47口，钻井进尺16.95万米， 比去年同期增幅21.4％。

摘要：形势任务与我同行 形势任务与我同行 采油一厂任北作业区积极开展 “形势任务与我的岗位同行” 主题活动， 围绕 “落实部署安排、 落实形势宣讲、 落实工作措施” 等内容， 讲清形势、 讲明任务、 讲出形势任务与我的岗位关联， 提升作业区员工的产量意识， 形成员工学形势、 知任务、 系岗位的热潮。图为3月18日， 作业区边零队领导向员工 （左） 宣讲形势任务。 （王莉莉 冯思慧 摄）

摘要：中国盐穴储气第一库采气突破24亿方由江苏储气库分公司管理， 目前可满足长三角地区800多万户家庭调峰期燃气需求 本报讯 （记者李长开 通讯员崔帮英） 经过3个小时的注采气压力平衡、 3个小时的三甘醇脱水装置热备， 不到一天时间， 江苏储气库分公司金坛储气库就完成由注气到采气的转换工作。由于注、 采转换迅速， 今年1至3月中旬，金坛储气库已开始第二个轮次的注采过程， 累计采气1.08亿立方米。自 2007 年投用以来， 金坛储气库12年多时间已完成近50轮注采循环，最高日采气量达 1235 万立方米， 累计采气突破24亿立方米。按照每户每天1.5立方米用气量计算， 目前可满足长三角地区 800 多万户家庭调峰期燃气需求。盐穴型地下储气库是利用水溶法采矿工艺， 在地下层状盐岩或盐丘内建造可供天然气存储其内的巨型洞穴。也就是用水溶解地下盐层化成卤水， 将卤水抽出后形成空腔， 即可储藏被誉为“蓝金” 的天然气。与 “枯竭油气藏” 和 “含水构造型”地下储气库相比， 盐穴型地下储气库由于没有储层孔隙度限制， 可以提供极高的注采速率， 能够满足管道系统日调峰甚至小时调峰的需要； 而且， 其垫底气量相对较少， 可迅速完成一个注采周期转换。也就是在库容有限的条件下， 可以采出多出库容数倍的气量， 创造更多的价值。位于江苏省常州市的金坛储气库，是中国乃至亚洲第一座盐穴储气库， 储气库设计库容26亿立方米， 工作气17亿立方米。一期工程投用后， 管理者发挥注采灵活、 短期吞吐量大的优势， 注采气量逐年上升。到2017年， 年采气量突破7.3亿立方米， 为长三角地区调峰保供发挥了重要作用。进入2018年， 按照集团公司相关要求， 金坛储气库相关业务由华北油田管理。华北油田抓住储气库管理体制改革的难得机遇， 全力加快业务交接， 并成立江苏储气库分公司， 全面负责金坛、 刘庄储气库管理工作。为确保接手后的第一个用气高峰季正常供气， 江苏储气库分公司按照上级下达的注采气计划， 科学组织生产运行， 合理制订注采气方案， 并强化工艺设备维护保养和管线巡护， 使设备完好率保持在98％以上， 没有发生一起断缆和管道伤害事故。新增储能是确保今后储备气稳定供应的重要支撑， 江苏储气库分公司积极推动扩容达产工作。利用重大专项研究平台， 对氮气阻溶、 水平对流井造腔检测评价、 复杂连通老腔改造、 简化注气排卤等新技术立项攻关， 提升造腔质量， 加快施工进度， 半年时间完成两口新井注气排卤投产运行， 新增库容0.9亿立方米。进入2019年， 他们又启动金坛储气库二期工程， 目前已完成10口井位设计。

摘要：春潮涌， 上产疾 图①： S06576 队刚刚结束作业的安探5X井正在放喷， 与之毗邻的安探501井的施工稳步推进。 图②： 在安探6井， 钻井队员工合力安装液压钳管线。 图③： 安探6井施工现场， S08560队员工正在安装压井管线。 截至3月20日， 渤海钻探井下作业公司累计完成试油120口、 压裂280层、 射孔189口， 同比分别增长145％、 90%、 30%， 为春季施工上产开好头、 起好步。 今年， 面对甲方上产任务重、 工作量较大的现状， 这个公司力争从管理上寻找突破口， 为生产提速争取主动。他们加大与各采油厂工作对接和技术交流力度， 相关单位和部门针对甲方提出的要求， 科学组织生产运行， 全力提速提效， 确保甲方满意。针对压裂工作量大的实际， 他们加强与采油厂沟通， 加快配液站点、 集中营地建设。试油施工方面， 积极做好集中营地建设， 实行就近送班， 并通过增人减机组的方式使生产提速。同时， 加快大修搬、 迁、 安速度， 努力实现模块化外包。

摘要：“踩” 出来的设计图 3月17日， 山西煤层气分公司郑庄开发调整井日产气量已达到12万立方米， 可连接新井与集气站的管线仍未敷设完成， 管线敷设收尾工作迫在眉睫。当天虽是周日， 但分公司相关技术人员还是赶赴郑121-郑四站大管线敷设现场。管线敷设是产建工作中的重要一环。本年度产建方案确定后， 分公司通过制定节点目标， 倒排工作计划， 细化保障措施， 进一步明确目标， 分解任务。各部门详细制订月度计划大表， 紧盯生产现场， 靠前指挥， 深入现场进行踏勘和对接。郑 121-郑四站大管线施工难度大、 要求高、 工期紧， 关系着郑庄开发调整的53口新井能否早日接入系统， 通过集气站输送到千家万户。现在， 产出的煤层气要通过点燃火炬放空。早一点敷设完成这条管线， 就意味着大约近12万立方米煤层气可以变为产量， 见到实实在在的效益。一行人每到一处连接关键点就下车查看设计图， 如何敷设管线尽可能少地占压林地或耕地， 如何减少不必要的手续办理， 都成了要解决的问题。皮卡车行至半山腰， 面前是一个大拐弯。大大的 “几” 字形山路， 还位于陡峭的山坡上。雪后的太行山背阴处仍有积雪， 气温稍有回升， 积雪融化后山路愈加泥泞。平坦的路还好说，可山路又陡又滑， 皮卡车挂上了四驱还是左右打滑。一边是山壁， 一边是深沟， 司机打紧了方向盘加大马力， 皮卡轮胎上淤泥四溅， 仍没有挪动半步，又缓缓退下了坡。没有办法， 所有人只能下车徒步上山。爬山倒不是难事， 可一踩拔出一脚泥， 越走鞋越沉。到了山顶的一处岔路口， 大家又停下来拿出设计图讨论。这次不仅要察看大管线， 还要察看郑庄新井的采气管线， 进行路由规划。管线敷设工作千头万绪， 进站管线错综复杂， 人工进行管沟开挖要避免破坏其他管线。因此， 从设计布局到组织施工， 从物资准备到依法合规办理各类手续， 都需要多个部门协调有序、 密切配合， 力争不放过一个漏洞， 不留一丝隐患。一张设计图上， 蜿蜒的管线看似简单， 却藏于纵横沟壑之间。年初， 通过实地踏勘， 分公司细心寻找最优方案，不断优化设计施工图。工作人员通过多次到现场察看地形地貌， 经过反复论证， 将管线设计从原来的8.3公里缩短为7.3公里。这图上的每一厘米， 都是工作人员用脚踩出来的。这样不仅节约了一公里管线及施工费用近百万元，还加快了施工进度， 可以使气量早日“颗粒归仓” 。2019年， 山西煤层气分公司面临的挑战更加严峻， 不仅要稳产上产， 还要稳住效益， 稳出水平。能否延续 2018年稳中求进的良好势头， 能否沿着稳产之路进一步提质增效， 分公司的广大干部员工用实际行动努力作答。

摘要：包钢第一车套管运抵巴彦生产一线 本报讯 （通讯员忠才 丛生） 3月13日， 内蒙古包钢钢联股份有限公司 （简称包钢） 第一车套管运抵巴彦生产前线。这是近年来物资分公司与包钢签订的第一份专用管材订单， 首车套管入库33吨， 订单总量达1324吨。包钢距钻井现场340多公里，相对于冀中采购发货， 减少路途运输700多公里， 同时也保证了运输安全， 从发货运输到抵达现场， 周期可以缩短到一天。这次钻井用管从物料实际到位情况来看， 打破了以往物资供应的纪录， 创周期最短、 效率最快等多项纪录， 仅运费一项就节约70%。为承接这批套管物资， 物资分公司提前到达生产现场， 加快料场准备和配套管具机械协调。他们在场地选择时， 既要保证来料整装到位， 又要考虑到当地实际情况， 坚持绿色生态发展理念， 择优选择场地建设方案。

摘要：钻二二连市场交出年度首口井 本报讯 （通讯员吴建军 特约记者郭达鹏） 3月11日， 随着阿31-208X1井油层套管试压结束， 渤海钻探钻井二公司顺利交出2019年二连市场首口井。阿31-208X1井是阿南区块一口侧钻井， 由于地处高压注水区块，地层压力分布较为复杂， 施工难点较多。开钻前， 他们严格按照要求组织生产， 提前组织设备检修， 加强设备保养维护。施工中， 严格落实施工方案和技术措施； 持续优化钻井参数， 完善技术措施； 严格执行干部24小时跟班作业制度； 结合地层特点优选成熟的钻具组合和钻头，关键时段安排有经验的工程师盯井， 确保该井顺利完钻交井。

摘要：华北油田127毫 米 尾管固井长度纪录被刷新 本报讯 （通讯员杨棋翔 张芮溪） 3月12日， 经电测显示， 由渤海钻探固井一公司负责的安探2X1井直径127毫米尾管固井施工， 固井质量合格， 刷新华北油田127毫米尾管固井长度纪录。 这口井固井的难点在于在该区块首次尝试一次性封固两套不同压力系统， 且地层易发生漏失，套管内容积小， 井底温度高， 对水泥浆的性能要求高。对此， 这个公司坚持两层顶层设计， 按照 “一区一案、 一井一法、 一段一策” 要求，多次召开专题会议， 并组织技术人员研讨施工方案， 根据井下实际情况制定合理有效的固井技术措施，保证施工安全可靠。