对照全年生产经营任务计划,这个公司牢牢把握年中节点,充分调动各方面积极因素,把握生产经营节奏,努力克服疫情防控、市场“严冬”和高温酷暑带来的不利影响,贯彻落实疫情防控和提质增效工作部署,提前做好井位、工程设计对接,加强现场问题协调解决,确保钻井生产有序衔接。
这个公司将提高时效作为提速增效重要手段,增强钻井生产“梗阻”预见性,认真分析解决生产各环节出现的等停。按照“生产组织、资源共享”原则,组织后勤单位进行人力资源挖潜,成立支援前线保障小组,重点对井队搬家安装、完井等大型施工给予人力支援,全力保障一线生产。7月份,各市场生产时效达98.16%。
施工中,针对钻井现场关键环节,这个公司坚持工作重心下移,强化内外协调,加强现场工作指导,狠抓工作措施落实,突出优化提升。完井期间,优化平行作业,利用固、完井候凝时间,采取先搬外围等措施,加快生产节奏,提升作业效率。
按照“成熟区块巩固提速,新进区块创新提速”原则,这个公司在确保安全运行的前提下,持续推进整体提速。结合各市场实际,及时总结提炼每口完成井提速情况及重点井进展情况,不断完善技术提速模板措施。